《高盛帝国》第八十二节

库珀曼和阿麦里农转做资产管理后并不成功，原因在于他们的经验与机构资产管理的需求不匹配，同时高盛为保护经纪业务对GSAM加以限制。

库珀曼和阿麦里农转做资产管理后并不成功，原因在于他们的经验与机构资产管理的需求不匹配，同时高盛为保护经纪业务对GSAM加以限制。作者指出，从银行、保险转入投资管理的机构常因运营差异和战略冲突而失败；高盛历任高管也因不懂该业务的估值方法而屡犯错误，合伙人们误以为投资业务的核心是可流动的个人专家，忽视了机构客户关系的持续性，因而长期不看好GSAM，甚至有人主张关闭该部门。在弗里德曼等人退出时，鲍勃·鲁宾仍支持保留该业务。

1994年，高盛看中管理着360亿美元资产、投研实力强却疏于营销的米勒安德森公司，双方经由与高盛关系密切的理查德·沃利牵线迅速谈判。分歧集中在留在费城、合伙人数目、薪酬分配方式和价格上——弗里德曼将报价压至2亿美元，而对方要价3.5亿美元。加之文化与工作强度差异，交易搁浅，米勒安德森最终于次年以3.5亿美元被摩根士丹利收购。本节末尾另记1991年出版商罗伯特·马克斯韦尔因巨额债务丑闻而溺亡。