《高盛帝国》第十三节

1930年至1969年，西德尼·温伯格凭借个人意志、在公司内外的影响力及华盛顿的关系完全掌控高盛。

1930年至1969年，西德尼·温伯格凭借个人意志、在公司内外的影响力及华盛顿的关系完全掌控高盛。他是份额最大的合伙人，是唯一能决定合伙人份额和人选的董事，同时在40多家公司担任董事，被称作“高盛先生”。他严格控制媒体对高盛的报道，严令员工不得谈论手头业务，对犯错者惩罚严厉。温伯格擅长撮合利益冲突甚至敌对的双方，曾促成欧文斯-康宁玻璃纤维集团成功上市，解决了两家母公司持股过高与交易所公众持股50%标准的矛盾，使交易所将公众持股比例下调至20%。他还曾直接致电摩根担保信托公司CEO亨利·克雷·亚历山大，化解了一起小纠纷。温伯格个人生活简朴，去世时个人财富仅约500万美元。

温伯格与亨利·福特二世在战时生产委员会结识。亨利·福特二世接任福特汽车公司CEO后，面临战后转型、清除哈里·贝内特势力、组建管理团队三重任务。温伯格帮助福特招揽了厄尼·布里奇、比尔·格西特、泰德·英特马等高管，并促成泰克斯·桑顿领导的空军“神童队”加入，温伯格因此在福特内部获得很大影响力。温伯格的助手约翰·怀特黑德通过马萨诸塞州的法律要求，从州商务部获取了福特仅一页的资产负债表，发现福特资产庞大、债务极少，但盈利很低。福特基金会持有公司大部分股权，其融资委员会由温伯格好友、通用电气总裁查尔斯·E·威尔逊任主席，因福特股份无分红而决定推动福特上市。但交易所规则要求上市股份具有决策权并支付红利，遭福特家族反对，家族只占10%股份却拥有100%决策权。美国国税局最终通过特别规定，对家族放弃绝对控制权换取的利润免税，双方都希望温伯格站在自己一边。