《高盛帝国》第十八节

温伯格把一封推荐信转给利维，利维随即与交易员门舍尔会面，两人对市场变化达成共识，六个月后门舍尔放弃交易所的职位加入高盛。

温伯格把一封推荐信转给利维，利维随即与交易员门舍尔会面，两人对市场变化达成共识，六个月后门舍尔放弃交易所的职位加入高盛。利维带领高盛重新审视套利与做市的风险，不像同行那样只按当天损益核算，而是以合伙人的自有资金和长远眼光经营大宗交易业务，把它打造成靠企业关系取胜的生意。在利维的高压推动下，大宗交易的单数、成交量和参与机构不断增长，到60年代末这项业务贡献了公司约一半的利润，利维也持股10%，于1969年温伯格交班时出任董事合伙人，拥有49%投票权。

温伯格虽赞赏利维的盈利能力，却不满他拉拢吉米·林等小公司做投行业务，担心他把公司变成交易型机构，于是召集忠于自己的合伙人组成管理委员会加以牵制，并保留高级合伙人职务。利维并不在意这个委员会，每周例会仅十五分钟且毫无程序。他要求呈报的决定简明扼要、限于四五行，收到文件24小时内必作答复，内部电话当天甚至一小时内回拨，讨论一旦形成决定即刻停止。他决断果断、直觉敏锐、对数字敏感，但很少表扬别人，也疏于与家人交流。