《高盛帝国》第三十三节

蒂蒙斯因把诺顿·西蒙公司的交易转给贝尔斯登，被利维冷落，他由此得到教训：交易完成前绝不能松懈。

蒂蒙斯因把诺顿·西蒙公司的交易转给贝尔斯登，被利维冷落，他由此得到教训：交易完成前绝不能松懈。此后，约翰·怀特黑德在福特发行项目中赢得西德尼·温伯格信任，获准研究高盛的新业务方向。他提出将承揽业务与执行交易分离的改革方案，认为专职承揽者团队能带来比温伯格个人多一倍的业务。温伯格对此并不支持，但也未正式否决，怀特黑德便着手推行。改革历经十余年逐步完善，成为高盛取得竞争优势的关键，也带动了同行效仿。