《高盛帝国》第四十三节

本节回顾了高盛在两位约翰（怀特黑德与温伯格）领导下的转型与新业务的开拓。

本节回顾了高盛在两位约翰（怀特黑德与温伯格）领导下的转型与新业务的开拓。

在两位约翰时代，高盛逐渐摆脱了过去谨慎保守的形象。他们认为，面对日益复杂和国际化的金融环境，投行必须反应迅速、拥有资本并具备创新能力。在他们执掌期间，高盛利润从5000万美元增长到8亿美元，从一家仅在大宗交易等三项业务上有优势的二流公司，成长为各主要证券业务线的市场领袖，实现了西德尼·温伯格的梦想。期间，怀特黑德曾看中世贸中心的办公场地，但因温伯格无法忍受窗户紧闭的高楼而作罢。这一系列成功也促使继任者产生了让高盛上市的想法，尽管两位约翰坚决反对。

与此同时，格斯·利维决心改变高盛忽视债券业务的局面。他因误读所罗门兄弟的年报（其利润实际主要来自能源股票而非债券交易），认定债券业务蕴含巨大利润，立志要让高盛成为该领域的市场第一。他计划依托高盛在商业票据上的领先地位和广泛的客户关系，打造包含应税债券交易的战略业务铁三角。前财政部长亨利·福勒加入高盛后虽利用人脉接触各国央行，但利维仍认为需要更激进的举措来唤醒高盛这“沉睡的巨人”。