《高盛帝国》第九节

温伯格对市场和数字极为敏感，为西尔斯发债定价时，他随口报出的价格分毫不差。

温伯格对市场和数字极为敏感，为西尔斯发债定价时，他随口报出的价格分毫不差。他看人也准，曾拒绝借钱给身份显赫却傲慢的纽约证券交易所主席理查德·惠特尼，避免了亏损；但他并不吝啬，会资助陷入困境的旧对手，也在1931年百路驰遭遇银行挤兑时，花十天查账并说服纽约银行家注资，使当地银行和百路驰都安然无恙。

高盛当时正处权力交接期，温伯格借此稳固了公司地位，1937年被《财富》称为十年来最引人注目的投行复生。他在公司地位日隆，合伙人股份从1927年的9.5%升至1937年的30%，并借合伙人合约把“高盛”名号的实际控制权握在手中。业务上，高盛兼并哈撒韦公司等拓展商业本票业务，成为稳定收入来源。1935年，他任独立董事的麦凯森–罗宾斯公司爆出财务造假并破产，实际运营者考斯特真名为菲利普·穆西卡，此人早被萨克斯家族列入黑名单，温伯格因此自认失察，此后格外强调“正直”，诚信问题被称为“西德尼·温伯格问题”。他以强权压低合伙人收入、改为认购股份，使公司内部无权力争斗。

温伯格还推动华尔街改革，促成纽约证券交易所重组委员会及首位领薪主席的到任。1932年他成为民主党全国竞选筹资委员会中筹款最多的委员，由此与多任美国总统交好；1933年奉罗斯福之意组织商务顾问及策划委员会，使企业家的议案必获听证，他本人也成为能代表美国商务圈发声的人物。