《高盛帝国》第二节

作者查尔斯·埃利斯回忆，1963年他从哈佛商学院毕业求职时，因高盛5800美元的年薪低于自己6000美元的预期而放弃应聘，也因此有了撰写此书的机会。

作者查尔斯·埃利斯回忆，1963年他从哈佛商学院毕业求职时，因高盛5800美元的年薪低于自己6000美元的预期而放弃应聘，也因此有了撰写此书的机会。70年代初他创办咨询事务所后，开始长期向各行业人士请教谁是最好的公司，逐渐总结出伟大公司的共同特质：吸引并留住顶尖人才、持续提供优质服务、长期被视为行业领军者，以及具备仆人式领导、精英报酬、坚守道德与企业文化等要素。他发现证券业公认的最佳公司正是高盛——员工更忠于公司、文化意识更强、领导者深谋远虑、注重长远。高盛从60年前不到300人的三流商业票据交易商，发展为全球投资银行的主宰者，其合伙人制度虽已公开上市，仍渗透在公司运作与员工信仰之中。本书将回答高盛为何强大、如何取得领导地位、未来怎样延续辉煌三个问题。

随后讲述西德尼·温伯格的经历：1907年，16岁的他辍学后重返华尔街求职。他出身底层，父亲是波兰裔酒水批发商，他只揣着一封老师写的模糊介绍信，从交易广场43号顶层逐层往下问，第二天在三层高盛得到大堂清洁工助手的工作，周薪5美元。一次他用购物车送旗杆到首位初级合伙人的儿子保罗·萨克斯家，凭活力聪敏给萨克斯留下印象，升为传达室领班。萨克斯出钱送他去布朗商学院学文案和数学，又资助他到纽约大学听课，他选了投资银行学，从此被萨克斯当作学生悉心栽培，为日后在高盛的崛起埋下伏笔。