《高盛帝国》第七十七节

高盛为赢得市场采取多项主动措施：弗里德曼买下阿瑟–沃尔特公司开发利率互换，因信用顾虑长期只做中介，后经科尔津和温克尔曼争取获准自营……

高盛为赢得市场采取多项主动措施：弗里德曼买下阿瑟–沃尔特公司开发利率互换，因信用顾虑长期只做中介，后经科尔津和温克尔曼争取获准自营；乔·基尔希鲍姆带领固定收益团队配合债券发行人创造业务机会。高盛决定承受数年亏损进军按揭业务，80年代中期国际化受挫，在伦敦亏钱。商业票据利差缩水后，弗里德曼和鲁宾重组整个货币市场业务，温克尔曼主张将订单自动化以削减成本。

鲁宾致电罗伯特·默顿寻求数量分析人才，经推荐接触麻省理工学院教授费舍尔·布莱克。布莱克与舒尔茨创立的期权定价模型为交易员提供了准确定价方法，消除了做市中的定价风险，促使期权溢价收缩、交易量激增，推动了从70年代汇率浮动、指数期权问世到全球衍生品交易量达150兆美元的衍生品革命。1983年12月布莱克与高盛风险掉期部门会面，两个月后离开麻省理工加入高盛。鲁宾认为聘用数量分析员能带来差别化优势，并安排交易员戴维·塞芬帮助布莱克融入公司。