《情商》第一百九十四节

要适应多变的市场，企业需要集体创造力的结晶。芬兰的SOL清洁公司是一个例子：1992年从家族企业分离时仅有2000名员工、1500个客户、年利润不足3500万美元……

要适应多变的市场，企业需要集体创造力的结晶。芬兰的SOL清洁公司是一个例子：1992年从家族企业分离时仅有2000名员工、1500个客户、年利润不足3500万美元，四年后客户和员工都翻倍，年收入达6000万美元。该公司取消头衔、个人办公室和固定工作时间，管理人员没有特权，鼓励员工自主决定工作方式，员工因此能灵活利用零散时间承担额外任务。

公司创新与个人创新一样，包含“集思广益”和“付诸实践”两个关键步骤。调查显示，想出新想法的人多有专长、享受抽象思考、倾向独立工作；支持新想法的人则有影响力和号召力，擅长推销并争取支持。鼓励创新的公司需要同时培养这两类人才。