《情商》第二百九十二节

本节指出，若团队既有规范限制了员工，领导者便无法让团队产生共鸣。

本节指出，若团队既有规范限制了员工，领导者便无法让团队产生共鸣。领导者只有主动承担职责，顾及员工情感与团队的情感现实，才能改变这些规范。当这种规范扩展为整个企业文化时，其在组织层面的影响更加明显，因为个人很难冲破整个体系。因此，建设新领导力的下一步，是审视更大组织的现实与理想状况。