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情商 · 第三百二十五节

《情商》第三百二十五节

本节论述信息透明与集体采购如何通过市场机制推动行业变革,而非依赖政府强制规定。

本节论述信息透明与集体采购如何通过市场机制推动行业变革,而非依赖政府强制规定。美国参议院关于汽车翻车的听证会促使国会立法要求轮胎评级,引导消费者选择更安全的汽车;1978年针对电冰箱能效标准的混乱,推动国会要求能源部制定统一标准,制造商随后研发出的节能产品甚至超出政府要求,使冰箱容量增大而能耗持续下降。这些例子表明,政府只需要求知情方公开关键信息,信息对称便能重塑市场。

作者以新泽西州一家大型洗发水工厂为例说明“乘数效应”:每瓶洗水都关联着同批次的十万瓶产品,消费者换品牌的决定会反馈给制造商,促使其调整配方;要形成良性循环,还需让消费者知道改变选择的原因。建筑行业是信息不对称的典型,开发商压低预算导致分包商选用勉强合规的廉价设备,住户承担高额运营成本却不了解内情。LEED认证公开了建筑的生态成本与替代方案,实现信息对称:美国商业建筑占温室气体排放的三分之一、能耗近三分之二,旧楼改造平均每平方米节省9.7美元,多数两三年回本,花旗集团等大业主因此参与其中。2000年全球仅635栋建筑符合LEED标准,七年后逾120亿美元资金投向环保标准,行业随之掀起太阳能、地热等技术创新。

机构采购部门的购买力放大了这种影响:威斯康星大学采购主任迈克·哈迪曼年花费超2.25亿美元,联合十所高校招标并要求承包方保障工人最低工资、评估工作条件;得州等州也更新采购体系选择环保商品。建筑商乔纳森·罗斯认为,绿色需求从小公司扩展到500强企业,退休基金等大业主更新楼宇设施时将带动全行业升级。工业生态学家格雷戈里·诺里斯指出,管理者会为扩大市场份额而主动达到环保门槛。过去游说组织多求助政府立法,如今更多转向鼓动消费者集体抵制,这一策略比法令见效更快,其市场压力不亚于机构采购。

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