《情商》第三百零六节

本节以佛教典籍中“战车”由零件组合而成、本身并不存在的比喻开篇，引出工业工程中的“生命周期评估研究”——即将任何商品分解为零件和生产步骤，逐一测量其从原料到回收全过程对环境的影响。

本节以佛教典籍中“战车”由零件组合而成、本身并不存在的比喻开篇，引出工业工程中的“生命周期评估研究”——即将任何商品分解为零件和生产步骤，逐一测量其从原料到回收全过程对环境的影响。该方法始于20世纪60年代可口可乐对塑料瓶与玻璃瓶的比较，如今已被企业和政府广泛采用。

作者在哈佛工业生态学家格雷戈里·诺里斯的带领下，了解了生命周期评估的具体做法。以玻璃罐为例，其生产涉及1959个基本步骤、来自数十家供应商的原料和能源，形成如“天网”般相互映照的复杂供应链；而供应链中又存在如“衔尾蛇”般的循环连接（如炼钢需电、电厂需钢），越往上游追溯，多余影响越小。这引出“从何处来、回何处去”的回收理想，与现行“从生到死”的废弃模式相对。

诺里斯还用具体数据说明：玻璃罐生产中约100种物质排入水体、50种渗入土地、220种气体排入大气；其对健康的危害3%来自原料氯化钠，对生态的危害6%源于氯化钠、16%源于熔炉能源，对气候变化的负面影响20%源于电力供给；温室气体一半来自玻璃厂、一半来自供应链其他环节。