《情商》第三百三十六节

菲伯玛科造纸厂用曼哈顿餐厅的废弃食用油代替燃料油为涡轮机供能、烘干纸张，节省了近75%的燃料油，减少了二氧化硫和一氧化二氮排放，改善了厂内空气质量。

菲伯玛科造纸厂用曼哈顿餐厅的废弃食用油代替燃料油为涡轮机供能、烘干纸张，节省了近75%的燃料油，减少了二氧化硫和一氧化二氮排放，改善了厂内空气质量。CEO安东尼·麦克劳伦表示，虽然客户已开始要求环保纸，公司尚未转产，但正向客户推广，视之为市场趋势。

生命周期评估专家格雷戈里·诺里斯指出，任何负面影响都是浪费，可通过改进设计降低；一家供应商变环保，其下游客户的产品也会随之更环保。他正与戴尔公司、欧文斯科宁公司、石原农场、得克萨斯州政府等合作开发“地球人”软件——一个免费公开的平台，用生命周期评估驱动供应商交易并提供在线商场，让供应链各方共同建立环境影响数据库，标注高于行业平均水平的环保工艺，供消费者查询产品环保程度并计算自己选择的贡献。

政府部门和大学、医院等公共事业单位已把环保纳入采购标准，各州采购部门正联合统一标准以扩大市场影响力。威斯康星大学采购负责人迈克·哈迪曼抱怨难以追踪复杂供应链的信息，“地球人”正是为解决这一问题而设计。诺里斯举例说明：若某产品有毒物质排放高于平均水平，企业可记录现状、寻找更环保的铝供应商或提高回收铝比例，改进后在网站标注新的排放水平。他强调该系统旨在促使所有公司进步，而非只让环保型企业获利。另一家“好导购”公司则通过分析数十亿购买决定，向企业公开消费者对碳排放、有毒化学物质等因素的关注度，帮助企业调整产品。