《情商》第三百三十八节

鲁宾认为沃尔玛最大的影响力在于为环保产品创造市场，通过公开供应链信息促使供应商改进生产方式，并与供应商建立长期共享知识的战略关系。

鲁宾认为沃尔玛最大的影响力在于为环保产品创造市场，通过公开供应链信息促使供应商改进生产方式，并与供应商建立长期共享知识的战略关系。他指出生命周期评估只是起点，关键在于后续创新，供应链创新是未来50年最大的商业机遇。

以玻璃生产为例，其工艺百年来几乎未变，虽有翻转炉子、微波熔化等创新尝试，但各有局限。这代表21世纪商业的最大挑战：重新设计从工业设备到整个供应链的所有环节，以应对祖先决策遗留的环境代价。未来商业不能只考虑成本和市场，还要关注生态透明度带来的风险与商机。

大规模创新有无限可能：新西兰研究绘制反刍动物基因组图以研制减排疫苗，西班牙开发软件检测分子生物降解性，巴黎地铁14号线利用刹车发电节省30%能源。纽约南布朗克斯拟建的造纸厂用回收废纸和净化污水造纸，避免长途运输，从三方面降低环境影响。绿色建筑的LEED评估机制正引入生命周期评估，专家指出若将建筑废料回收率从25%提高到50%，减缓变暖的效果相当于停驶60万辆车。作者认为，只有在整个工业领域持续变革，商业才能不再威胁地球承载力。