《人性的优点》第二十七节

本节讨论如何在说服他人与即席演讲中取得成功。作者先以一位不尊重观众的艺人为反例，指出演讲者必须尊重听众；再举威廉·巴利用钟表和星辰类比回应无神论者……

本节讨论如何在说服他人与即席演讲中取得成功。

作者先以一位不尊重观众的艺人为反例，指出演讲者必须尊重听众；再举威廉·巴利用钟表和星辰类比回应无神论者、圣徒保罗以恭维开场赢得雅典听众的例子，说明直接攻击对方的骄傲只会引发争吵，巧妙化解对立才能让对方接受自己的观点。作者还引用威尔森的话，建议在分歧中先坐下来找出症结与共同点。

随后话题转向即席演讲。作者以一位被迫上台的实验室负责人表现失常为例，说明即席发言在商业场合的重要性，并介绍两种训练方法：一是“站着思考”，即抽到陌生题目后限时发言，卓别林常玩此游戏，作者的培训班也让学员当场拿到题目就上台；二是“连接技巧”，由多名学员轮流续编同一个故事。作者还建议平时多做心理准备，设想若被邀请发言该讲什么；正式发言时不必为没准备道歉，应快速切入主题，并以亲身经历和生动事例抓住听众注意力。