《战略:从思维到行动》第四十八节

战略创新若缺乏可检验的科学假设，可能带来灾难。华尔街的金融创新使原本可见的财富变成屏幕上的符号，衍生品交易脱离实体经济，取决于层层叠加的指数与函数，假设越来越抽象而难以检验……

战略创新若缺乏可检验的科学假设，可能带来灾难。华尔街的金融创新使原本可见的财富变成屏幕上的符号，衍生品交易脱离实体经济，取决于层层叠加的指数与函数，假设越来越抽象而难以检验，投资者也因此丧失检验的意识。当经济体系被虚假创新"虚拟化"，信心的基础变得模糊，时而膨胀时而脆弱，引发全球经济的剧烈波动。

资源与环境的变化为战略创新提供了空间，也使决策依据更难把握。成功的战略既需要挑战传统的重大创新，又需要严密的内在逻辑支撑。战略决策一方面要因势利导地适应不可控关键变量，规避风险；另一方面要调控可控变量，制订行动计划，创造竞争优势。企业作为独立的生命体，其利益相关者、内部功能、机制安排与外部环境之间必须保持动态平衡。