《战略:从思维到行动》第二十七节

本节讨论资源开发与投资中持续性与适应性的平衡。环境变化平缓时，既有资源价值可延续，是否投资未来资源需审慎把握时机；环境变化剧烈时则需调整。

本节讨论资源开发与投资中持续性与适应性的平衡。环境变化平缓时，既有资源价值可延续，是否投资未来资源需审慎把握时机；环境变化剧烈时则需调整。这种平衡既依赖对未来趋势的理性判断，也考验管理者平衡内部利益的本领。以北京大学为例，文史哲曾是其赢得声誉的核心资源，但有人认为商学、法学、经济学才是未来竞争优势所在；若将资源转向后者，势必面临文史哲资深教授的压力，说明这并非单纯的决策问题。

随后讨论专注性与灵活性的取舍。当未来技术方向高度不确定时，企业可选择专注一种技术、平均分散投资，或在两者间寻求平衡。以3G技术（WCDMA、CDMA2000、TD-CDMA）和摩托罗拉的铱星项目为例，平衡需从地域、时间、资源能力三个维度评估：华为专注WCDMA并迅速开拓国际市场取得成功，但在TD上投入迟缓；大唐电信专注TD-CDMA，资源能否支撑到收益实现仍受考验；中兴通讯则较好地兼顾了目前与未来、国内与国际。摩托罗拉以模拟技术回收现金流，重点投资GSM，并以少量资金控股铱星公司，既分享收益又控制风险，还通过上市和吸引运营商入股分散投资。

作者指出，这种平衡源于未来高度不确定、理性有限的环境。企业应保持战略自由度：把主要资源投向竞争优势最强或能带来现实收益的业务，同时以联盟、合作等方式影响其他方向，或保留部分现金，以便看清形势后迅速转向正确路径。