《战略:从思维到行动》第三十八节

提出备选方案阶段，决策主持者须公布并执行一条准则：参与者可提出任何方案、可完善他人方案，但不得作否定性评价。

提出备选方案阶段，决策主持者须公布并执行一条准则：参与者可提出任何方案、可完善他人方案，但不得作否定性评价。此举把设想与评价分开，即头脑风暴法的核心，能抑制心理定势、权威效应、小团体意识和从众压力，使思维充分发散。

方案补充完善分类后进入评价阶段，必须依据事先统一确定的决策标准；若缺乏有效的过程控制，评价易被权力、利益、人际关系左右，科学决策便无从谈起。