《华为工作法》第三十六节

本节指出，工作不对路是员工难以展现价值、缺乏专注的主要原因。

本节指出，工作不对路是员工难以展现价值、缺乏专注的主要原因。任正非劝诫大学生不要因公司名气、待遇或面子而盲目择业，工作若不适合自己，条件再好也会痛苦。华为招聘时给予应聘者较大自主权，可提前离开或自由选择职位，实习后还会依据表现重新安排岗位，使员工尽量各得其所，避免将错就错。职业规划的关键在于分清“最适合的”与“最想要的”，求职应基于学历、专业、能力、兴趣等作科学分析，而非一味追逐热门行业与高薪。华为人信奉世上没有最好的工作，只有最适合的工作；把工作比作投资，眼光要准，看重能否把握和长远发展，而非只看收益。

第二部分围绕任正非“冬天总会过去，春天一定来到”的观点展开。华为早年注册资本仅2万元，面临人才、技术、管理、竞争等多重困难，任正非不拿薪酬甚至借高利贷，老员工们连续数月无偿工作，夜以继日搞研发生产，靠毅力与乐观熬过寒冬，如今多已身家丰厚。面对困境，最有效的方法是保持乐观、坚持下去：困难不会永久存在，新员工的不适应期熬过便能好转；要主动寻求同事和上级的合作，体现“败则拼死相救”的团队精神；还要积极尝试不同方案，寻找解决之道。马云也说，世上最痛苦也最快乐的都是坚持，乐观者把危机当历练，因此走得更远。

第三部分讨论任正非“只要你想快乐，一定会快乐”的观点。“职业倦怠症”是长期压力下身心衰竭的状态，约7%的职场人士患有不同程度的倦怠，表现为对工作丧失热情、烦躁易怒、态度消极、自我评价下降、频繁迟到早退甚至打算转行，身体上则出现疲劳、失眠、消化不良等，心理上可能伴随社交恐惧和抑郁。华为因工作强度高，部分员工出现抑郁，2008年公司设立首席员工健康与安全官及健康指导中心，负责健康标准、疾病预防和心理咨询，定期开展心理调查。同年下半年起，任正非要求干部关怀员工、定期发邮件提醒劳逸结合，并成立荣誉部，聘请心理教授进行辅导，帮助员工排遣压力、轻松快乐地工作。