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华为工作法 · 第十二节

《华为工作法》第十二节

本节论述了自我反省、岗位责任与克服习惯性动作三个主题。首先,员工应加强自我反省,这不仅是执行力的一部分,也是企业管理的一部分。

本节论述了自我反省、岗位责任与克服习惯性动作三个主题。首先,员工应加强自我反省,这不仅是执行力的一部分,也是企业管理的一部分。文中提出三条反省原则:一是记录并记住自己犯过的错,避免重蹈覆辙;二是每天留出思考时间,摸索更好的工作方法;三是失败后不要找借口,而应寻找原因和解决办法。自我反省既是防错机制,也是创新机制。

其次,员工要对自己的岗位负责,进行自我管理。这体现在四个方面:执行力上,按时按要求完成任务;自律上,遵守《华为公司员工手册》的规定;岗位选择上,认清自身能力,选择适合的岗位;沟通上,及时反馈信息,保持团队协作。华为实行“对事负责制”,要求员工主动管理工作的各个方面,避免因被动状态导致的职业倦怠。

最后,要改变工作中的习惯性动作。许多下意识的小动作(如摆弄头发、转笔等)不仅浪费时间、分散注意力、影响工作状态,还容易引发同事矛盾,降低工作效率。

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