《华为工作法》第三十二节

本节包含两部分内容。第一部分讲“每天进步一点点”。很多人满足于完成定量任务，不愿多做。

本节包含两部分内容。

第一部分讲“每天进步一点点”。很多人满足于完成定量任务，不愿多做。但每天进步0.01，一年后业绩可达正常水平的37倍多；反之则萎缩。华为创业初期缺资金、人才和技术，任正非顶着外界唱衰坚持自主研发，鼓励员工每日精进，最终从零起步积累出数万件专利，跃居世界前列，爱立信经理也感叹华为每天多走一步、数年间崛起如巨人。要实现这种积累，需有耐心和恒心：制订长期规划，坚持在同一项工作上持续改进，不能频繁更换业务；同时每天记录工作价值、产量、合格率等数据并逐日对比，以此督促自己不断超越。

第二部分讲末位淘汰制下的危机意识。华为待遇虽高，却并非铁饭碗，公司规定绩效排在最后5%的员工会受惩处甚至被淘汰。任正非认为惰性和危机感淡薄是企业发展的最大阻碍，他常年思考失败，并发表《华为的冬天》，提醒员工警惕销售额下滑甚至破产的可能。这一制度让员工不敢懈怠，下班后也主动多加班。文中指出，学历、身份等现有优势只是暂时的，越依赖越容易失败；无论身处何位，都应保持危机感，理性规划未来，持续提升自身能力。