《华为工作法》第九节

纪律性的缺乏源于标准混乱，因此提升纪律性的关键是统一性。

纪律性的缺乏源于标准混乱，因此提升纪律性的关键是统一性。华为通过统一培训、统一编程语言和文档格式等方式培养员工的统一性。纪律本身也是规则，遵守规则才能让企业有效运转。

"差不多"思想是发展的毒瘤，它会导致误差在传达中不断放大。华为实行职业化、规范化、表格化、模板化的"四化"管理模式，为工作提供准确依据，使员工明确任务与进度。华为以数据衡量业绩，严格按流程办事，未达标者受罚，从而杜绝"差不多"现象，提升执行力。管理层也需有明确计划，避免指示模糊。