《赢》第三十节

六西格玛用于消除意外差错，主要有两类应用：一是改进日常重复性任务的方差，二是保证大型复杂项目顺利推进。

六西格玛用于消除意外差错，主要有两类应用：一是改进日常重复性任务的方差，二是保证大型复杂项目顺利推进。前者所需培训有限，还能培养严谨的思考纪律；后者需要高深的统计分析。但它并非万能药，对创造性、一次性的工作没有意义。许多人感到焦虑，是因为公司常请外来专家来推行，复杂的讲解把人吓跑，还把它当成解决一切问题的灵药。作者曾提醒一位CEO，应让全体员工理解其基本含义，而不是依赖少数统计学家。

第16章讨论如何找到合适的工作。作者以宝洁公司CEO拉夫雷、eBay公司CEO梅格·怀特曼的经历说明，未来从事什么工作很难预测，长期死守职业规划的人反而乏味。找好工作需要一个反复尝试、逐步调整的过程，最终达到一种心甘情愿的平衡。本章将介绍判断工作是否适合自己的各种信号，以及找第一份工作、困境中求职等特殊情况。作者先谈钱：钱非常重要，不必假装不在乎，关键是要对自己诚实，算清它对自己有多重要。第一个信号是人——是否欣赏同事、是否认同组织的共同理念。MBA毕业生克莱尔进入一家非营利机构后，因决策缓慢、凡事求全体一致而痛苦不堪；她想跳槽到注重效率的私人企业，对方却认为她与他们不是同类，最终她只能留在原处。第二个信号是机遇，即工作能带来多少成长和进步。