《如何让孩子成年又成人》第二十一节

企业界开始适应千禧一代与父母的密切关系，谷歌、领英等公司举办“带父母上班日”，百事可乐CEO甚至在招聘时致电应聘者父母致谢。

企业界开始适应千禧一代与父母的密切关系，谷歌、领英等公司举办“带父母上班日”，百事可乐CEO甚至在招聘时致电应聘者父母致谢。安永全球副总裁南希·阿尔托贝洛管理着大量千禧一代员工，她总结出与之合作的要点：交代任务时须说明背景和预期结果，保持透明，赋予他们决定工作方式的灵活性，如此他们便能出色完成任务。她也理解父母介入子女职场的现象，但认为父母更适合帮孩子准备如何与主管沟通，而非直接越俎代庖。

随后话题转向过度养育对父母自身的伤害。数据显示美国约有750万父母患抑郁症，比例远高于常人，三分之一以上女性在孕期和育儿期出现抑郁症状。研究者埃伦·加林斯基发现，孩子最希望父母别那么累、别那么紧张。学者们指出，如今养育变成孤立的私人工程，母亲们陷入“协作培养”和“妈咪的奥秘”，把全部精力投在孩子身上，导致自身焦虑、婚姻被忽视。硅谷高管唐的婚姻正是因此破裂。唐出身蓝领家庭，靠打工和橄榄球奖学金完成学业，他认为前妻对孩子的过度督促适得其反：女儿读一年大学便退学，儿子做作业仍需母亲天天盯着家长门户网站。唐主张像管理员工那样给孩子自主权，让他们自己承担不交作业的后果，从而培养责任感。