《未来三部曲》第八十六节

随着利基营销和定制生产取代大众营销与批量生产，企业千篇一律的组织架构和权力结构也将终结，代之以"弹性企业"——在同一框架下并存多种不同的组织形态，如修道院式的软件部……

随着利基营销和定制生产取代大众营销与批量生产，企业千篇一律的组织架构和权力结构也将终结，代之以"弹性企业"——在同一框架下并存多种不同的组织形态，如修道院式的软件部、爵士乐队式的研发部等，部门间关系不预先设定，依赖自由快速的信息流通。要实现这一转变，必须去除大公司内部的"殖民主义"，解放那些有自己领导、沟通系统和非正式权力结构的地下团体，释放其创新能力；仅仅把大公司拆成若干"利润中心"只是制造了迷你官僚体系，远不够。日本企业已把公司看作会经历出生、成长、重生的"活物"而非机器，抓住重生契机采用合适形态才能适应新环境。同时，独立家族企业正在增长并可能被纳入大公司，夫妻团队或家族团队将被允许像经营自家生意一样运营利润中心；家族企业决策快、敢于冒险、适应力强、成员归属感和忠诚度高，但也带来政治派系、非理性行为、接班等难题。