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全部 23 章
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第一节本节包含目录、两篇推荐序和自序。目录列出全书五个部分：品牌案例、品牌理论、行业误区、工作方法与领导之道。阅读第二节左岸咖啡馆的诞生源于一个具体的商业课题：把10元的利乐包饮料装进新杯子卖25元，传播任务是注入15元溢价。阅读第三节本节以左岸咖啡馆和全联福利中心两个案例，阐述打造品牌的核心方法。阅读第四节作者先以全联福利中心为例：找到有效的广告定位后应持续沿用，全联保持同一风格十年，成为台湾超市第一品牌。阅读第五节本节以台湾高铁为例，讲述作者为殷琪服务的经历：殷琪借一本记载日据时期铁路通车典礼的书，让作者领悟通车典礼的历史意义，也委婉否定了作者"通车日不办典礼……阅读第六节本节讲定位的三个层次。产品定位是源头，由研发人员拟定，回答产品属于什么类别、有什么特点。阅读第七节本节区分了产品与品牌：真正拥有品牌的产品具备溢价能力和忠实粉丝，这两个指标是评估品牌的关键。阅读第八节本节以博客火腿广告稿被退回为例开篇：创意小组利用逃犯陈进兴排队的照片做广告，稿件一路通过，却在执行副总颜博明处被拦下，理由是此举会让公众觉得统一太聪明、缺少善意……阅读第九节赢得客户信任的关键是说到做到、永远准时交稿。若触犯速度太慢、经常换人、永不进步、永不让步这四大忌讳，就会失去客户。阅读第十节本节分两部分。前半部分讲数字时代的口碑营销：网络口碑仅占总量7%，却是引爆线下讨论的起点。阅读第十一节本节先讲创意评鉴的第三条原则：最大的风险是无人关注，因此要以创意取胜，宁可放弃缺乏创意的作品也不投媒体费；创意管理既要理性也要保护创意人才，审视作品应重在寻找并放大优点。阅读第十二节本节指出整合营销传播不应先划分传统与数字媒体预算，而应先建立打造品牌的平台，让所有接触点和数字营销都围绕一个品牌概念展开。阅读第十三节作者指出，客户不断要求检讨、堆砌限制条件，反而压缩创意空间，导致作品变差、客户流失；应反省的是客户而非代理商。阅读第十四节明星代言的好处是借明星的声望快速提升产品知名度，并把明星的魅力与气质移情到产品上，复制出一致的品牌个性。阅读第十五节本节讲会议管理与商业写作。会议方面：提前发出议程，写明时间地点人物议题时长、讨论原因及会前功课；准时开始、准时结束，对迟到者批评适度。阅读第十六节作者叶明桂回忆自己大学学贸易，却因一则文案招聘广告转行广告业。阅读第十七节本节讲述提升专业能力的几点心得：与人相处要真心聆听，因人只会尊重和聆听懂得聆听的人；开会前先想清楚要决定什么、何时结束，并准时结束；写作要从删掉多余字句练起……阅读第十八节本节分三部分。第一部分讲用人标准：领导者提拔人看三种能力和一个特色，即专业能力、学习能力（能将知识转化为才能、与人与己对话）、正面思考的“久活能力”，以及源于明确一致价值观……阅读第十九节本节先以婚外情、政坛内斗等事例指出人性对外喜新、对内恋旧的矛盾，进而提出品牌与个人都要“随时随地再开始”：做新事能让人警醒有活力，工作虽如螺旋般重复，却可借更高视角推陈出新……阅读第二十节本节先讲咖啡广告的技巧：容器、颜色、声音、照片等都能影响食欲，黑咖啡比加奶的更有食欲感；真正的咖啡爱好者贡献了大部分销量，广告应唤起饮用的美好情感，靠品牌故事和独特风格引导消费者……阅读第二十一节本节以方便面为例，讲解广告策略。作者指出方便面的定位是点心而非正餐，广告任务是营造食用时机的氛围来刺激食欲；口味开发应以新陈代谢方式取代货架末位，而非一味求新……阅读第二十二节本节收录了叶明桂（阿桂）的同事、下属、秘书等二十余人对他的回忆与评价，从不同侧面呈现其为人与专业理念。阅读第二十三节本节收录多位广告人对叶明桂（阿桂）的回忆与评价。郑以萍说比稿要像演戏一样镇定应变，阿桂的自信风度是她心中优秀广告人的标准；戴文玲学到要理直气壮地坚持信念、拥抱新事物……阅读
