如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术 · 第十九节
《如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术》第十九节
本节先以婚外情、政坛内斗等事例指出人性对外喜新、对内恋旧的矛盾,进而提出品牌与个人都要“随时随地再开始”:做新事能让人警醒有活力,工作虽如螺旋般重复,却可借更高视角推陈出新……
本节先以婚外情、政坛内斗等事例指出人性对外喜新、对内恋旧的矛盾,进而提出品牌与个人都要“随时随地再开始”:做新事能让人警醒有活力,工作虽如螺旋般重复,却可借更高视角推陈出新,翻新重生也是生物与文明的生存之道。
随后作者回顾三十余年咖啡广告经验:孙越戒烟投身公益、前后判若两人;统一前总裁林苍生想以组员身份参与左岸咖啡馆却令团队不敢直言,最终疏远;CityCafé 因尊重比稿规则未接,两年后赢得并服务十年。作者由此引出咖啡定位方法:按提神、品尝、放松、社交的动机与早中晚不同时机切入,从原料、工艺、口味三方面建立差异,并以天气、古朴感提升食欲感。