《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程》第八十七节

谷歌企业文化有三个要素：一切决策靠假设、数据收集与测试的实验驱动；通过软件算法和自动化实现可扩展，尽量减少人工；自建服务器硬件与分布在多地的冗余数据中心。

谷歌企业文化有三个要素：一切决策靠假设、数据收集与测试的实验驱动；通过软件算法和自动化实现可扩展，尽量减少人工；自建服务器硬件与分布在多地的冗余数据中心。谷歌很早就决定自建基础设施，2001年前后趁网络泡沫破灭低价收购倒闭公司的数据中心。到2012年其服务器数量估计超过200万台，单个数据中心造价约6亿美元。

谷歌业务快速扩张。2004年8月上市，采用双重股权和荷兰式拍卖方式，募资额取数学常数e的近似值。此前推出的Gmail以超大存储、Ajax界面和免费为特点，采用邀请制营销，其团队开发的AdSense广告技术后来推广到其他产品。2004年12月启动谷歌图书计划，扫描哈佛、斯坦牛津等大图书馆藏书，佩奇和主管梅丽莎·梅耶实测后估算扫描3000万册约需15亿美元，但因律师和出版商阻挠而搁浅。2005年推出谷歌地图并开放API，使开发者可嵌入使用，借此击败雅虎地图和先驱Mapquest；同年5月推出谷歌翻译，用联合国文件训练的统计算法在NIST竞赛中排名第一，至2007年春支持23种语言互译。谷歌还推出移动搜索、移动Gmail和谷歌算法分析工具，并以免费美食、讲座等福利吸引人才。

谷歌也有多次失败：谷歌新闻流量远不及人工编辑的雅虎新闻，谷歌财经不及雅虎财经和彭博，全城免费WiFi无果而终；2006年10月以16.5亿美元收购YouTube，其后持续亏损。2006年收购Writely、Picasa并推出谷歌日历，组合成谷歌应用程序，以每用户每年50美元销售，成为首个在云端运行的软件即服务产品，2007年一季度营收3700万美元。搜索市场份额上，谷歌从2002年4月的47%升至2008年1月的58%，雅虎仅从21%升至22%，微软则落后，其CEO史蒂夫·鲍尔默得知明星开发人员马克·卢科夫斯基要跳槽谷歌时大发雷霆。至2008年7月，谷歌索引的独立网址达1万亿个，佩奇和布林坚持算法不受人为干涉，但仍聘请评估师比较不同算法的搜索质量以作改进。