《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程》第十四节

1939年1月，休利特与帕卡德签订合伙人协议，以54.40美元的低价推出音频振荡器200A，随后提价仍畅销。

1939年1月，休利特与帕卡德签订合伙人协议，以54.40美元的低价推出音频振荡器200A，随后提价仍畅销。沃尔特·迪斯尼公司成为首个大买家，用于电影《幻想曲》的音乐制作。公司随即放弃定制合同，转做制造商，当年销售额达5369美元。此后他们在国王大道建起第一处生产车间，产品扩展到失真分析仪等实验室测试工具。1940年曾因现金周转一度发不出工资，此后从帕洛阿图国家银行获得500美元信用额度。运营收入从1940年的34396美元增至1943年近100万美元。1941年底休利特应征入伍，帕卡德独自经营四年，期间未变更分成。战后市场低迷，收入从160万美元跌至不足80万，员工由200人裁至80人，此后惠普再未大规模裁员。

1941年特曼受聘主持麻省理工学院无线电研究实验室，1946年回斯坦福任工学院院长，推行“精英塔尖”计划，以政府合同资助顶尖师资与博士培养，并实行“工资切块”政策。1954年创建荣誉合作项目，学生三年内从16名增至243名。他还建立斯坦福科技园、推行专利授权。1955年起任教务长11年，斯坦福政府拨款与合同收入从1951年的300万美元增至1964年的5000多万美元。

1947年惠普改组为股份公司，帕卡德任总裁，休利特任副总裁。公司推行“走动式管理”与“开门办公”，库房不上锁，并提出利润不是唯一目标的主张。核心管理团队二十年基本稳定。1950至1960年，收入从2000万美元增至6000多万美元，员工从146人增至3000多人。