个体赋能 · 第五节
《个体赋能》第五节
本节论述了摆脱打工者思维、把工作当事业的两个关键:整体意识与结果意识。
本节论述了摆脱打工者思维、把工作当事业的两个关键:整体意识与结果意识。
整体意识要求员工站在公司全局和长远利益的角度思考问题,像吴小框那样虽做社群运营却处处为公司整体着想,因而进步最快。做到这点需要"高见"——把自己当作老板;和"远见"——关注未来。
结果意识则是锁定目标并对执行结果负责。做事有三个层次:只完成过程、努力实现目标、对结果负责。只有第三种才能让人快速成长,因为它促使人最大限度发挥能力、调动资源,并在失败后找出自身不足加以改进。前同事悦悦在财务咨询项目中,因公司原因导致客户质疑要退款,她主动牺牲假期学习专业知识,扭转客户印象,项目获评年度优秀,数年后升任咨询总监。
作者指出"钱少就不干好"是打工者思维,呼吁读者建立整体意识和结果意识,敢于为结果负责,从而在职场中成长得更高更快。