《做自己人生的CEO：人人都需要的管理术》第二十二节

作者指出，有些冲突能触碰彼此底线，是团队成长所需；而自己被控制，往往源于思维限制和回避激烈情绪。

作者指出，有些冲突能触碰彼此底线，是团队成长所需；而自己被控制，往往源于思维限制和回避激烈情绪。但并非所有控制都要反抗：她深夜发朋友圈，明知妈妈会看到并来责备，其实是主动邀请这种互动——两人互相控制，才能维系亲密。家庭治疗大师米纽秦说人既是囚徒也是狱卒，适度控制是关系的纽带，关键在于把握分寸。胡适虽主张自由恋爱，却维持母亲包办的婚约，认为毁约会带来更重的良心责备，留下“宁愿不自由，也就自由了”的话，作者以此面对难以推进的处境。

随后作者进入“合作”一节：阻碍合作的本质，是我们意识不到彼此在合作。朋友艾米因父母买保健品与之争执，其实双方都为健康，本是合作关系，却因自认比父母更懂信息而陷入对立；对子女、对下属也易自居高位，变成发号施令的指挥者。另一种是陷入“争对错”，把证明自己正确当成目标，忘了核心目的；还有把生活看成零和博弈，为一点利益对立。公司运营经理面对客户不信任，一味反省自己，其实该把问题当作双方共同面对的事，与对方商量解决办法。作者提出把主语从“我”换成“我们”，借语言暗示自己站在对方立场，看到“不只是我”。