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做自己人生的CEO:人人都需要的管理术 · 第三节

《做自己人生的CEO:人人都需要的管理术》第三节

本节讲的是"分工"思维和"谁困扰谁负责"的原则。作者先举一个例子:一位女性为男友到上海,却因缺少陪伴而痛苦,把责任全推给男友,导致关系恶化。

本节讲的是"分工"思维和"谁困扰谁负责"的原则。作者先举一个例子:一位女性为男友到上海,却因缺少陪伴而痛苦,把责任全推给男友,导致关系恶化。若用分工视角,把因果主语改成"我"——"是我自己的决定""我需要更多陪伴"——局面就会打开,怨气减少,关系趋于平等。再举职场例子:员工把项目不顺归咎于乙方,就不会主动行动;引导他把"因为乙方不靠谱"换成"因为我拿乙方没办法",责任感就转移到自己身上,从而主动想办法。作者由此总结:我不为他人的困扰负责,也不把困扰推给别人,即阿德勒所说的课题分离;高效能人士都善于合理分配精力。最后留下两道思考题:列举自己生活中的被动局面,以及如何用"分工"扭转它。

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