《做自己人生的CEO：人人都需要的管理术》第十八节

本节介绍用"悖论提问"做目标管理的三步法：先反向提问"要让目标实现不了，谁需要继续做什么"，把障碍和关键人写成"障碍清单"，使模糊的恐惧具体化；再拿出第二张纸，把主语换成"我"……

本节介绍用"悖论提问"做目标管理的三步法：先反向提问"要让目标实现不了，谁需要继续做什么"，把障碍和关键人写成"障碍清单"，使模糊的恐惧具体化；再拿出第二张纸，把主语换成"我"，问"为消除障碍我能做什么"，如沃特斯用彩色巧克力豆打动只看数据的采购员，让对方选出的服装大卖，蓓蓓也由此明确了与男友沟通、等待期权变现两步；最后在第三张纸上列出目标伴随的责任，分"需要付出的、预计收获的、可能遭遇的"三栏并赋予权重，理性评估后再决定是否开始。作者指出自由与目标都有代价，选择逃避也是一种选择，但不能再抱怨不公；并以"要求别人主动"本身是悖论为例，说明主动只能来自自身驱动。