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大学之路:陪女儿在美国选大学 · 第二十九节

《大学之路:陪女儿在美国选大学》第二十九节

大学财务状况直接决定办学质量:牛津因经费不足、接受捐赠缺乏灵活性,学术声誉在上世纪八九十年代急剧下滑;伯克利也因加州政府削减拨款,排名一落千丈。

大学财务状况直接决定办学质量:牛津因经费不足、接受捐赠缺乏灵活性,学术声誉在上世纪八九十年代急剧下滑;伯克利也因加州政府削减拨款,排名一落千丈。反之,中国高等教育水平稳步提高,关键在于经费投入加大,吸引了众多美国知名教授来华讲学科研。因此,年轻人选大学时,学校的物质保障是重要因素。

作者以自己1996年进入约翰·霍普金斯大学的经历,引出董事会(Trustee,校董)这一概念。Trustee源于信托,私立大学如同一份资产,创办人委托有能力的人管理,这些人即校董,董事会是名义上的最高管理机构,负责任命校长和决策重大事务。院系两级也设董事会,但因非独立法人而称Director、Advisor等;Board承担法律责任,Counsel则不承担。

校董会的构成随时代变化:19世纪初多为社会名流,只具荣誉性质;中期起企业家商人加入并主导,既提供财力支持也干涉校务;1900年后因强调学术独立而受限。今日校董对内负责筹款(如布隆伯格为约翰·霍普金斯捐11亿美元)、参与校长选拔与薪酬谈判、制订发展规划,对外则为大学宣传、建立合作。学院董事会更关注本院专业建设与人员编制(新增一个终身教职通道职位约需100万美元);系级顾问多来自学术界,主要为系里争取资源。各级董事会与校长、院长、系主任之间是合作关系,彼此互相选择以贯彻办学理念。

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