《高效管理》第一节

作者乔纳森曾在曼哈顿一家知名律师事务所工作，高薪但环境恶劣，同事普遍压抑痛苦。

作者乔纳森曾在曼哈顿一家知名律师事务所工作，高薪但环境恶劣，同事普遍压抑痛苦。一次中美洲火山徒步遭遇暴雨，在泥泞中艰难行走时，他意识到自己的痛苦来自生活本身，于是决定辞职。

他去佛蒙特参加了八天静修，第一次体验到不加修饰的真实自我，决心走上自我发现之路。此后十年，他辗转尝试静修、瑜伽、心理学习、公益项目等多种事物，仍未找到毕生志业。

2011年，他出任企业教练公司EMyth的首席执行官，带领团队重塑文化与品牌，成绩显著。但他推行的高速度、高风险打法与小镇员工追求稳定的期望产生错位。在一次大会上听到两位企业领袖分享放权经验后，他走出首席执行官角色，转为支持者，让其他领导人接手。随后两年，他亲身体会到自己定下的激进目标如何让执行团队不堪重负。