《顶级金融家》第六十四节

1969年沃伯格系购得苏黎世金融管理银行控股权，但沃伯格不断抱怨其决策缓慢、管理层平庸，1975年改组董事会并更名S·G·华宝银行，仍无起色……

1969年沃伯格系购得苏黎世金融管理银行控股权，但沃伯格不断抱怨其决策缓慢、管理层平庸，1975年改组董事会并更名S·G·华宝银行，仍无起色；1981年购入日内瓦投行Soditic股份后，该行渐失重要性。

纽约方面，1965年设立S·G·华宝股份有限公司作联络"使馆"，但受美国限制资本外流政策所困，未获预期交易。另一"X项目"是重整AEA做杠杆收购，虽吸引显赫投资者，但沃伯格很快对其不满并欲出售，最终以每股0.1美元贱卖股份，蒙受巨大损失；AEA后来股价大涨，而曾见证此次失败的沃伯格系雇员文森特·梅反负责管理该行。

面对大型全功能银行的挑战，沃伯格转向寻求合资伙伴。1972年与巴黎银行谈判，因双方规模悬殊，最终未合并，仅在纽约成立合资实体沃伯格巴黎银行公司。