《顶级金融家》第四十五节

沃伯格对哈佛商学院毕业生一向轻蔑。他虽然声称厌恶报纸，实际上有选择地与媒体打交道：他雇用了赞扬公司收购英国铝业的记者温斯皮尔，给《经济学人》编辑克劳瑟董事席位……

沃伯格对哈佛商学院毕业生一向轻蔑。他虽然声称厌恶报纸，实际上有选择地与媒体打交道：他雇用了赞扬公司收购英国铝业的记者温斯皮尔，给《经济学人》编辑克劳瑟董事席位，并争取《金融时报》的德罗伊达伯爵等人；他乐于与记者交谈，但把银行和客户的故事分开，原则上反对宣传银行家。他要求出版前审阅草稿，遇诽谤即以法律相威胁，因此到60年代媒体报道对他几乎总是积极的，他也开始用本名发表文章。

沃伯格同样对经济学家抱有偏见，认为他们教条、傲慢，对凯恩斯、哈耶克的思想多有批评。他更看重有经验的公务员和外交官。他对自己公司的基本盈利能力也显得漠不关心，称赚钱不是决策点，视财富为一流工作的副产品，个人投资完全交给夏普等人打理，预期适度回报。

这种态度部分源于大萧条和1931年危机留下的风险阴影。他告诫年轻董事保持银行流动性，抵制地产贷款，认为扩张和资本过剩都是危险。他把投资管理视为二流业务，对商品交易和欧洲债券的利润波动深感不安，强调公司首先是银行家而非交易员，并严令各分支机构的承诺不得超过自身资本，宁可少赚也不愿冒流动性风险。