《顶级金融家》第四十六节

本节主要讲述S·G·华宝公司内部的运作方式、代际更替及由此引发的内部矛盾。

本节主要讲述S·G·华宝公司内部的运作方式、代际更替及由此引发的内部矛盾。

公司内部虽有禁止利用内部信息谋私的规定，但各合伙人行事风格不同。合伙人埃里克·科纳常通过妻子名义在瑞士下单，规避规定买卖客户公司股票。并购部主管弗兰克·史密斯则会以优惠价赠送年轻经理股票，鼓励他们参与股市。这些做法在内幕交易成为刑事犯罪（1980年）之前被视为合法，公司真正的底线是内生原则，即不做任何使公司蒙羞的事。

创始人沃伯格虽长期声称要放权、退休，让年轻一代接班，但他仍通过大量书面指令和电话密切干预公司事务。他要求建立一个小型指挥小组来加快决策，但本人却始终无法真正放手。他身在意大利或瑞士时，仍需每天审阅详尽的公司报告。这种“半脱离”状态导致公司内部形成复杂的派系网络，年轻一代经理人对此不满，形成“少壮派”与“老人政府”的对立。此外，公司内部还存在因客户出身阶层不同而区别对待的双重标准，引发了部分员工的不满。