《顶级金融家》第二十八节

沃伯格的继任者拒绝参加水银证券在德国的私募，他仍力图修复与德意志银行的关系。

沃伯格的继任者拒绝参加水银证券在德国的私募，他仍力图修复与德意志银行的关系。他一生以恢复家族在汉堡的名号为志向，1969年终于促成公司更名为M·M·沃伯格–布林克曼·沃茨，他认为这是职业生涯中最艰难的胜利之一。他始终不接受“集体负罪感”的说法，1973年获授联邦共和国勋章，承认自己同时忠于出生国与接收国。但他更大的目标是整合全球的“沃伯格”投资银行，为此必须重建与纽约的跨大西洋金融关系。

早在1927年，沃伯格就认为华尔街的库恩–洛布公司空有架构却因合伙人自满而失去活力，梦想将其振兴。1946年战后首访纽约时，他发现该公司管理层僵化，于是转而与旧日德国同事施皮格尔贝格等人合作，另设美国欧洲合伙人公司作为落脚点。然而数年间该公司业务毫无价值、无法盈利，1950年沃伯格彻底放弃这一幻想，认为伦敦比纽约更有生意，也婉拒了取代罗斯柴尔德成为库恩–洛布欧洲联系人的邀请，但对美国的兴趣并未终止。

沃伯格一贯主张英美合作，1941年曾建议哈利法克斯勋爵提出针对全世界的“新大宪章”。他早在1940年就预见到法国沦陷会使苏联势力西扩至莱茵河，由此在冷战期间坚定反苏。1949年他写信警告原子弹已使地理距离失去保护，并以难民寻找“离所有地方都很远的地方”的故事，说明当时弥漫的恐惧，认为这种歇斯底里源于一战以来道德、社会与经济的持续解体。