《顶级金融家》第十七节

西格蒙德·沃伯格为摆脱汉堡家族公司的束缚，在伦敦另起炉灶。

西格蒙德·沃伯格为摆脱汉堡家族公司的束缚，在伦敦另起炉灶。他先与保罗·科恩-斯派尔合伙设立招商和综合投资公司，作为家族资产的离岸储备；1934年又与柏林人贸易公司合组荷兰国际集团，并在伦敦开设分支新贸易公司，自己起初只任顾问。新公司规模小、成本极低，业务从自营股票、协助英国公司赴美发行到管理家族资产，奉行高流动性、低风险的保守策略，1937年股市大跌仅亏损1.2万英镑；1935年引入瑞士布雷托尔公司投资，法定资本达25万英镑。美国堂兄吉米曾批评这种家族式安排束缚其才华，西格蒙德则牢记1931年马克斯受罚的教训，格外谨慎。

西格蒙德一度幻想放弃财产、迎接一种简朴的社会主义生活，但迁英后生活虽比汉堡俭朴，1939年前仍频繁往返德国，与赫尔曼·阿布斯等人保持联络。1941年他撰文剖析德国商界的"中间立场"，点名沃格勒、布赫、施密特、迪恩、弗利克等人，认为他们虽不自认纳粹却成为有效帮凶，反而较能谅解曾资助纳粹后又决裂的蒂森。

留在德国的马克斯·沃伯格逐步被逐出各公司董事会和商会，1938年被迫将家族银行改组为布林克曼·沃茨公司；西格蒙德则注销汉堡企业债务、保住荷兰公司独立，并于1938年12月卖掉儿时故居乌亨费尔斯。马克斯曾试图与纳粹方面斡旋，同时以犹太人援助联盟主席身份协助数千人携款移居巴勒斯坦；"水晶之夜"后弗里茨被捕入狱，经人斡旋获释，1939年与妻子迁往瑞典，马克斯也留在美国未再返德。