《王国与权力》第三十八节

特纳·卡特利奇在克罗克手下工作近十年。克罗克接任华盛顿分社社长后，要求分社作为一个团队服从命令，设立行政助理副社长协调报道，并让每位记者固定负责政府的一个具体领域，以积累消息源。

特纳·卡特利奇在克罗克手下工作近十年。克罗克接任华盛顿分社社长后，要求分社作为一个团队服从命令，设立行政助理副社长协调报道，并让每位记者固定负责政府的一个具体领域，以积累消息源。这种体制使报道更专业深入，但也带来记者与消息源过度熟悉、任人唯亲的风险，记者可能因依赖消息源而倾向正面报道政府新闻。克罗克任内对政府保持警惕，问题不明显；继任者赖斯顿管理较松，但当时美国政府仍受信任，任人唯亲未受纽约总部关注。

到20世纪60年代，苏联太空成就、U-2事件谎言等因素引发全国性怀疑与不满，纽约编辑开始要求分社对政府保持审视。1964年，38岁的汤姆·威克接任分社社长，但他缺乏赖斯顿和克罗克与报社业主建立的个人纽带，地位脆弱，又赶上政府信任危机和《纽约时报》内部权力向纽约总部集中、削减分社自治的趋势。1966年夏，纽约编辑认为威克不够主动，主张撤换他。卡特利奇作为唯一在分社长期工作过的主编，因曾在克罗克手下感到晋升受阻、1941年离开《纽约时报》去《芝加哥太阳报》却始终无法融入的经历，对逼迫威克离职有所犹豫。