《阿米巴核能：人人成为经营者》第一章：经营哲学：基业长青的根本

本章论述经营哲学是阿米巴模式落地的根基。作者指出，稻盛和夫以“作为人，何谓正确”为企业经营哲学的起点，要求员工与老板都具备公平、公正、勤奋等基本品德……

本章论述经营哲学是阿米巴模式落地的根基。作者指出，稻盛和夫以“作为人，何谓正确”为企业经营哲学的起点，要求员工与老板都具备公平、公正、勤奋等基本品德，这与中国传统伦理和西方美德相通。由此推及“作为员工，何谓正确”的工作哲学，各岗位明确有所为有所不为，再进一步确立企业的经营目的与目标，即关怀员工、股东、客户与社会，并持续盈利。经营哲学不可或缺的两个理由是：它是全体员工共同遵守的做人准则，能帮助企业构建“幸福型企业”——既满足员工的物质文化需求，又满足企业对科技管理的需求，最终实现员工、客户、股东、社会各方的幸福。关于提炼与落地，作者提出“领导挂帅、全员参与、专家把控”，先经调研诊断形成核心理念，再分三步传播：颁布《经营哲学手册》、建立传播例会机制、建立员工信用账户，使哲学转化为生产力，实现“哲学共有”。