《订阅：数字时代的商业变现路径》第三十五节

本节回应了对YouTube商业模式的几点质疑。关于广告分成，广播电台作为占音乐消费四分之一的渠道并不付费，而YouTube每年向音乐产业支付超10亿美元……

本节回应了对YouTube商业模式的几点质疑。关于广告分成，广播电台作为占音乐消费四分之一的渠道并不付费，而YouTube每年向音乐产业支付超10亿美元，其中过半来自粉丝上传视频的收入。ContentID技术能自动识别版权并把广告收益归给版权方，准确率达99.7%。关于平台依赖音乐，用户月均只看一小时音乐视频，娱乐内容远多于音乐；关于新艺人受损，YouTube让任何人都能面向十亿受众发布作品，是新艺人的重要助力，YouTube高管斯库特认为创作者应靠作品本身优秀来获得关注。

作者回顾了音乐产业的数字化困境：1906年苏萨就担忧新技术损害音乐，此后从蜡筒到CD，每次分发技术进步都被认为不利艺人；1998年产业收入见顶后连跌十六年至145亿美元，iTunes虽打击盗版却因单曲拆售加速了CD衰退。作者认为音乐产业前景乐观有三个理由：一是音乐牢牢占据人们的耳朵；二是付费订阅快速增长，2015年数字销售额首超实体，年费120美元高于以往人均消费且收入稳定；三是27亿非订阅用户可通过带广告的免费服务变现，形成订阅与广告并行的双轨模式，正如美国电视产业在此模式下规模翻倍。斯库特认为，发现尚未走红的艺人带来的参与感在流媒体时代延续，音乐产业已赢得这场战争。