《订阅：数字时代的商业变现路径》第二十一节

为缩小YouTube明星与好莱坞营销的差距，自2013年起，YouTube投入大量资金开展传统营销，在重点市场投放各类广告并举办活动。

为缩小YouTube明星与好莱坞营销的差距，自2013年起，YouTube投入大量资金开展传统营销，在重点市场投放各类广告并举办活动。此举不到三个月便达成预期目标，显著改善了广告主对平台的看法，也使首批推广的创作者获得媒体专访和电视曝光，订阅量与观看量大增，进而带动了整体广告销售，随后该模式被推广至多国。作者借此指出，创作者和内容不同于软件产品，仅靠口碑传播存在局限，仍需营销助力。

随后视角转向众筹公司Patreon。2013年，音乐人杰克·康特创办了这家公司。他早年为音乐梦想四处奔波，后来与女友组建Pomplamoose乐队在YouTube走红。但在投入上万美元和三个月时间制作新歌视频后，杰克发现其百万播放量仅能换来微薄的广告收入。他认为粉丝的热情关注未被有效变现，于是设想让粉丝直接资助创作，建立一个由众多赞助人分摊资金、平台抽取5%分成的众筹网站。