《一件T恤的全球经济之旅：全球化与贸易保护的新博弈》第四十节

乌拉姆的旧衣服贸易优势随着市场成熟而减弱：行业几乎没有壁垒，大量灵活的小企业涌入，而旧衣生意高度依赖个人关系和持续关注，乌拉姆无暇顾及；同时C类市场消失，顾客日益挑剔……

乌拉姆的旧衣服贸易优势随着市场成熟而减弱：行业几乎没有壁垒，大量灵活的小企业涌入，而旧衣生意高度依赖个人关系和持续关注，乌拉姆无暇顾及；同时C类市场消失，顾客日益挑剔，小企业反应更快，他逐渐把生意让给了小贸易商，认为做这行规模必须小。追随其后的小公司则获得了参与全球竞争的机会。

随后文章讨论了对旧衣贸易的批评与壁垒：30多个国家禁止或以高关税、复杂健康证明、装运前检查等设置障碍，理由是保护当地纺织业——肯尼亚、赞比亚、乌干达、坦桑尼亚纺织厂大量破产，工人失业甚至试图烧毁旧衣集市。但作者指出，即便没有旧衣涌入，非洲纺织业也难繁荣：产品质量差、管理不善，坦桑尼亚在禁止进口旧衣期间人均产出仍下跌近四成，且工业化靠的是出口导向而非自给自足，旧衣并不威胁出口市场。旧衣贸易还创造了大量就业，达累斯萨拉姆市场带动贸易商、分拣工、裁缝等众多职业，乌拉姆顶峰期雇人过百。非洲工厂真正的困境在于腐败、动荡、教育低、产权不安全、基础设施与供应链落后等“软件”缺失，而非旧衣贸易。

文章主张支持旧衣贸易等非正式经济：它为无法进工厂的人提供脱贫路径，杰弗里·米朗基借此从小商贩成长为参与全球经济的企业家。放开旧衣贸易后，坦桑尼亚对美服装出口2003至2007年增长300%，乌拉姆用旧衣生意赚的钱收购纺织厂向美国出口T恤。至于捐赠衣物应直接给非洲人的说法，研究显示捐赠衣很快流入市场，慈善组织在分拣、评级、分送上的效率远不及艾德·斯图宾和杰弗里这样的商人；禁止进口只会催生走私与腐败。所谓暴利也不成立——艾德经手的多数商品实际亏损，其利润须覆盖纤维碎布的损失、80人工资、工厂运营和25%关税。