《一件T恤的全球经济之旅：全球化与贸易保护的新博弈》第三十九节

打开包裹派对的拍卖接近竞争市场，既有众多买家也有充分信息。

打开包裹派对的拍卖接近竞争市场，既有众多买家也有充分信息。最有价值的旧衣挂在海港附近商业区的树上，供中上层顾客挑选，商人会主动为熟客留意合适衣物。杰弗里·米朗基既是买家也是卖家，他的摊位上好衣整齐排列、难卖的堆在一起；随着夜幕临近，甩卖价格不断下降，他必须依据性别、尺码、天气和时间灵活调整买卖价格。2007至2008年间，作者几经周折，最终由达累斯萨拉姆大学的伊琳娜·马卡尼亚在市场找到了杰弗里。此时他已开到7家店，正转型批发商并涉足建材和房地产，还能用英文通信；他估算高质量旧衣价格五年内几乎翻倍，而基础T恤价格依旧平稳。

作者指出，艾德·斯图宾和杰弗里的经历说明旧衣贸易靠在“雪片”中识别“宝贝”、维系供应商与顾客关系，小而敏锐的企业因此受益。相比之下，坦桑尼亚最大的私营公司METL因规模庞大难以追踪市场变化。METL董事长乌拉姆·德维杰20世纪60年代靠买卖洋葱起家，1985年旧衣贸易合法化后赴美采购，每月进口达4000吨，将货物按新旧程度分为三类分销。早期坦桑尼亚人收入低、偏好少，几乎全部旧衣都能售出获利；尽管曾有人认为穿白人旧衣可耻，但这一观念逐渐消退，旧衣的普及反而被视为农村生活质量改善的标志。