《想象思维：为什么有人想到了你想不到的》第四章：迪克的蠢主意

20世纪80年代，迪克·贝朗格（胶封科技公司创办人）厌倦了热熔胶业务，把大量异想天开的发明记在名为“迪克的蠢主意”的笔记本上。

20世纪80年代，迪克·贝朗格（胶封科技公司创办人）厌倦了热熔胶业务，把大量异想天开的发明记在名为“迪克的蠢主意”的笔记本上。他意识到当时的独立发明者要想让想法落地，必须自掏约5万美元请律师、开模具、做营销，赌上全家积蓄，因此他迟迟不敢选中任何一个点子。1988年，身为父亲的他为儿子布赖恩的防漏水杯所启发，利用自己的胶枪技术做出内置真空阀门的鸭嘴杯样品，与家人小批量生产并通过自制广告向父母群体直销，产品大卖。90年代初，他付费请专利律师谈判，与倍儿乐公司签下授权协议，杯子随即铺满全美，他由此实现了事业飞跃。

心理学家加里·克莱因研究发现，高手会反复回味自己的错误，并据此提出“事前分析”法：在项目启动前让团队设想失败原因，以抵消过度乐观。贝朗格正是凭这种对失败的预感，放弃了去雾镜等心爱发明。如今众筹网站把这种测试前置：支持者既给钱也给意见，发明者可在投入前就被动接受市场裁决。肖恩·弗雷恩借Kickstarter为全息产品“窥镜”做多次“微行动”，从陌生人的需求里找到新方向；马克·贝林斯基凭Indiegogo筹到7万美元，还从支持者那里得到让“博迪”监测龙卷风等关键点子；西北大学研究显示，被毙掉的项目经重新设计后平均多获1400美元资助。获奖设计师克里斯·霍克经营“三叉戟设计坊”，帮助客户做出募资1300万美元的“最酷冷却器”，他强调要像顾客一样思考、甄别反馈真伪、靠“眼缘”反复打磨设计，同时提醒众筹仍有骗子横行。与过去动辄5年、数万美元的押注相比，如今5个月即可测出市场反应，风险主要由出资人承担。