《六顶思考帽》第十四节

本节指出，并非思考的每时每刻都要刻意使用某顶思考帽，正式换帽程序通常需要事先列好架构，更常见的是在讨论中随时提出戴上某顶帽子的要求，起初或许不习惯，但很快会变得自然。

本节指出，并非思考的每时每刻都要刻意使用某顶思考帽，正式换帽程序通常需要事先列好架构，更常见的是在讨论中随时提出戴上某顶帽子的要求，起初或许不习惯，但很快会变得自然。框架真正发挥作用的前提是组织中人人清楚规则，比如常在会议上讨论问题的人都应明白各顶帽子的含义，使其成为共同语言。在许多组织里，思考帽的象征已融入日常语言，成为引导思考的手段。