《六顶思考帽》第九节

本节介绍黄帽思考的四个方面：理由与逻辑证据、建设性思考、投机远见，以及与创造力的关系，并作了小结。

本节介绍黄帽思考的四个方面：理由与逻辑证据、建设性思考、投机远见，以及与创造力的关系，并作了小结。

黄帽思考要求为积极判断提供依据，如经验、推理、趋势等；若说不出原因，只能算红帽的直觉。黄帽应尽力寻找论据支持乐观思路，即使未能证实，也可作为假设提出，重点在于先发现优点再加以证明。

黄帽思考负责生成建设性的方案与建议。批判性思维（黑帽）只能挑错不能纠错，而提出方案、改进方案、促成积极变化是黄帽的职责。方案不必新颖出众，可以是常规方法或已知方法的组合，关键在于有提出具体方案的意愿。在商业和个人思考中，思考者自己就是专家，须负责出点子。

黄帽思考还具有投机远见的一面：着眼于未来，探索机会。做法是先设想可能的最佳方案与最大收益，再按实现概率折减，存疑部分交由黑帽评估；同时探索“假如”类变化的机遇面（黑帽关注其风险面）。愿景也属此列，它先于细节，为思考和行动设定方向。

黄帽与创造力（绿帽）不同：创造力关乎新概念、新视角，黄帽关注的是有效性与把旧点子用好，即“引发”而非“新意”。黄帽可界定机遇，由绿帽去探索全新的利用方式。

小结：黄帽是积极、建设性的思考，覆盖从逻辑事实到梦想希望的范围，探索价值与利益并寻求证据，产生方案与建议，追求有效性，也允许前瞻与愿景；它不同于红帽的单纯积极感受，也不直接产生新创意。最后开始介绍黑帽，称其为谨慎之帽、生存之帽，用于阻止非法、危险、无利可图之事。