《别让好脾气害了你》第四节

本节论述忍让与吃亏的限度。忍让者往往因缺乏解决问题的能力或意愿而退缩，只求形势不失控，但矛盾并未根除，反复忍让反而易被视作掩饰。

本节论述忍让与吃亏的限度。忍让者往往因缺乏解决问题的能力或意愿而退缩，只求形势不失控，但矛盾并未根除，反复忍让反而易被视作掩饰。吃亏要讲尺度：涉及核心利益的亏、明显只针对个人的亏、被人利用的亏都不能吃，否则会失去主动权，沦为团队中的背锅者或被圈套所害。退让未必换来对方收手，甲让出项目负责人后仍被乙排挤调走即是一例。退让后应观察对方是否自觉、是否推卸责任、是否认为你在害怕、是否胡搅蛮缠，据此决定是否反击。忍让只是为解决矛盾提供契机，不能当作息事宁人的万能办法。